Laka Foundation

Publication Laka-library:
Een internationale uitdaging voor de Nederlandse electriciteitsproducite (1996)

AuthorEPON, EPZ, Una, EZH, SEP
DateMarch 1996
Classification 1.01.7.34/17 (UTILITIES - OTHER/GENERAL)
Front

From the publication:

Schaalvoordelen en slagvaardigheid van een grootschalig productiebedrijf

De Nederlandse elektriciteitssector staat aan de vooravond van een belangrijke
stap in een lange en boeiende historische ontwikkeling. Deze ontwikkeling begon 
eind vorige eeuw met het gebruik van elektrische lampen en liep via vervoer per 
elektrische trams naar het massaal inzetten van computers heden ten dage.
Gepaard hiermee ging de groei van de elektriciteitssector in Nederland. In de eerste 
helft van de twintigste eeuw werden steeds meer plaatselijke en provinciale 
elektriciteitsfabrieken opgericht. Na de Tweede Wereldoorlog kwam geleidelijk 
een schaalvergrotingsproces op gang. Ondanks de vele fusies in de sector, waren er 
aan het begin van de jaren tachtig nog ruim 150 distributiebedrijven. Zestien 
daarvan produceerden ook elektriciteit en werkten op dat moment samen in de 
N.V. Samenwerkende elektriciteits-produktiebedrijven (Sep).

In 1986 vond een ingrijpende herstructurering van de elektriciteitssector plaats. 
De distributie en de productie werden daarbij beleidsmatig van elkaar gescheiden 
en het proces van schaalvergroting zette zich versneld voort. Het aantal 
distributiebedrijven werd in de loop der tijd door fusies teruggebracht tot 37, 
waaronder acht grote bedrijven. De productie werd ondergebracht in vier nieuwe, 
regionaal opererende N.V.'s:
Energieproduktiebedrijf UNA, Elektriciteits-Produktiemaatschappij Oost- en
Noord-Nederland (EPON), Elektriciteits-Produktiemaatschappij Zuid-Nederland
(EPZ) en Electriciteitsbedrijf Zuid-Holland (EZH). Deze bedrijven werden de 
aandeelhouders van Sep. Zij functioneren in het kader van de Overeenkomst van 
Samenwerking van 1986 en de Elektriciteitswet 1989 als vormden zij één bedrijf.
Hiermee is een schaalvergroting bereikt voor een groot aantal activiteiten. Thans is 
een volgende stap aan de orde: de daadwerkelijke vorming van één efficiënt 
ingericht bedrijf met de juiste maat voor de internationale uitdaging.

This publication is only available at Laka on paper, not as pdf.
You can borrow the publication or request a copy. When we're available, this is possible for a small fee.