Publication Laka-library:
Jaarverslag 2003 (2004)
| Author | NRE Groep |
| Date | April 2004 |
| Classification | 1.01.7.34/21 (UTILITIES - OTHER/GENERAL) |
| Front |
|
From the publication:
Voorwoord Geachte aandeelhouders, De NRE Groep (NRE) heeft zijn stabiele positie in de markt weten te handhaven. Onze huidige positie biedt perspectieven voor de toekomst. We laten bovendien een eigen geluid horen en nemen een onafhankelijk standpunt in als het gaat om de ontwikkelingen in onze sector. Het beste voorbeeld daarvan is dat wij de organisatie van onze netbeheerder inrichten wals dat is bedoeld door de wetgever: als een zogenaamde vette netbeheerder met de netten op de balans. Wij hebben die keuze bewust gemaakt. Zeker nu er een overeenkomst is met de DTe over de transporttarieven, kunnen onze aandeelhouders zich baseren op transparante financiële informatie. Dat is een belangrijk uitgangspunt in verband met de actuele discussie rond privatisering. Deze discussie kan in ons geval zuiver worden gevoerd, gebaseerd op de juiste risicoprofielen en te verwachten rendementen van de afzonderlijke bedrijfsonderdelen. NRE is verder van mening dat de energiebranche zich in meerdere opzichten moet ontwikkelen voordat privatisering van de netbedrijven aan de orde kan zijn. Eerst moeten de sector en de toezichthouder zorgen dat de regulering, inclusief de kwaliteitsregulering die in 2005 wordt ingevoerd, voldoende uitgewerkt is en naar behoren functioneert. Een goed functionerende energiesector is de kritische succesfactor om met vertrouwen tot privatisering over te gaan. De consument moet op NRE kunnen blijven vertrouwen. Het netbedrijf is inmiddels ISO-gecertificeerd en biedt open communicatie over het oplossen van storingen. We verbeteren over de hele linie onze administratieve processen. NRE is als een van de eerste energiebedrijven goed voorbereid op de komende marktopening van de huishoudelijke en kleinzakelijke klanten. Uiteraard was de voorbereiding daarop één van de belangrijkste thema’s in het verslagjaar. Als wij kunnen laten zien dat wij ons werk goed doen, helpt dat om het vertrouwen van klanten, de politiek en andere opinieleiders te behouden. Dat betekent overigens niet dat wij op het standpunt staan dat wij in overheidshanden moeten blijven. De kans dat NRE bij een private partij in betere handen is dan bij de overheid zou wel eens aanwezig kunnen zijn. Deze discussie zullen wij open met onze aandeelhouders voeren.
This publication is only available at Laka on paper, not as pdf.
You can borrow the publication or request a copy. When we're available, this is possible for a small fee.