Publicatie Laka-bibliotheek:
Sociaal, Arbo- en OR-jaarverslag 1993 (1994)
| Auteur | ECN |
| Datum | 1994 |
| Classificatie | 1.01.8.50/34 (OLP (Onderzoekslocatie Petten) NRG/ECN/RCN - PETTEN - ALGEMEEN) |
| Voorkant |
|
Uit de publicatie:
VOORWOORD Het voorliggende sociaal jaarverslag heeft betrekking op 1993, het jaar van de industrie. Daaraan zijn ongetwijfeld belangrijke sociale aspecten te verbinden, maar intussen zijn we in het jaar van de werkgelegenheid beland waarvan de actualiteit voor ECN nog pregnanter is. In het jaar van de werkgelegenheid wordt misschien iets kritischer tegen sociaal beleid aangekeken dan in andere jaren. Het is de vraag of dat terecht is. Men dient immers altijd een goed sociaal beleid te voeren ongeacht het label dat men aan een bepaald jaar gehecht heeft. Toch kan er sprake zijn van een dilemma als men werkgelegenheid en sociaal beleid tracht te combineren. De voorbeelden daarvan uit de wereld buiten ECN worden ons bijna dagelijks getoond. Het maximaliseren van werkgelegenheid gaat ongetwijfeld gepaard met een hevige druk op sociale verworvenheden. Maximaliseren is dan ook bijna nooit een realistische route. Men moet trachten te optimaliseren en dat is al moeilijk genoeg. Dat geldt voor een land in zijn geheel zowel als voor afzonderlijke bedrijven. In het recente verleden zijn landelijk veel onderwerpen toegevoegd aan ons sociale stelsel. Veel werkgelegenheid heeft dat helaas niet opgeleverd. Zelfs regelingen die gericht waren op vergroting of verdeling van werkgelegenheid hebben niet kunnen voorkomen dat we in Nederland met een gigantisch werkgelegenheidsprobleem kampen. Het probleem is dat er in feite werk genoeg is, maar dat men er niet in slaagt dat in banen om te zetten. Bij ECN ligt dat weliswaar anders maar ook daar is het oppassen. Sociaal beleid is een kostbaar goed en in tijden van bezuiniging mag dat niet het kind van de rekening worden. In het afgelopen jaar zijn er bij ECN weer enkele elementen aan dat sociale beleid toegevoegd en ook in het lopende jaar zal dat het geval zijn ondanks de financiƫle beperkingen die we daarbij ondervinden. Onze uitdaging is met de verdere uitbouw van ons sociale beleid de werkgelegenheid ten minste te behouden. Daar is een grote flexibiliteit van het personeel voor nodig. Sociaal beleid betekent niet dat alles blijft zoals het was. Er zal nog meer dan tot nu toe een beroep op veranderings- en vernieuwingsgezindheid van de mensen bij ECN gedaan moeten worden. Afscheid nemen van de oude cultuur zal niet gemakkelijk zijn maar ik heb er alle vertrouwen in dat dat zal lukken. Niet omdat het alternatief uitermate ontmoedigend is, maar omdat vertrouwen in een gezonde toekomst de overhand zal krijgen. Prof.dr.ir. H.H. van den Kroonenberg, Algemeen Directeur.
Deze publicatie is alleen op papier bij Laka beschikbaar, niet als pdf.
Publicaties zijn te leen of informeer of we een kopie kunnen maken. Soms, als we tijd hebben, lukt dat tegen kostprijs van de kopieƫn.